あなたの成功へのパートナー – アントレ事業承継実践プログラム終了後も続く、充実したサポート

アントレ事業承継実践プログラム終了後のサポート

プログラム終了後の継続的なサポート

アントレ事業承継実践プログラムは、プログラム終了後も参加者に対するサポートを提供します。このサポートは、参加者が学んだ知識とスキルを現実世界で応用する際に、彼らを導き、支えることを目的としています。このサポートには、専門家による個別相談や、事業承継に関する継続的なアドバイスが含まれます。

専門家による個別相談

アントレ事業承継実践プログラムの終了後も、参加者はアントレの専門家チームと連携を続けることができます。この個別相談では、実際の事業承継案件に関する疑問や課題に対して、専門家から具体的なアドバイスやガイダンスを受けることができます。

事業承継に関する継続的なアドバイス

アントレ事業承継実践プログラムの受講者は、事業承継のプロセスにおいて、さまざまな段階で直面する可能性のある問題について、専門家から継続的なアドバイスを受けることができます。これには、契約交渉、デューデリジェンス、財務計画など、事業承継に関連するあらゆる側面が含まれます。

ネットワーキングとコミュニティの利用

アントレ事業承継実践プログラムを通じて構築されたネットワークとコミュニティは、受講者にとって貴重なリソースとなります。同じプログラムの卒業生や業界の専門家とのネットワークを活用することで、参加者は新たな機会を見つけたり、重要な洞察を得ることができます。

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M&Aを実践!【アントレ事業承継実践プログラム】

内容紹介

事業継承は、企業の未来を築くために欠かせない重要なステップです。本書では、事業継承の基本的な知識から実践的な戦略までを網羅し、後継者の選定や育成、税制優遇措置の活用、そして成功に導くためのノウハウを徹底解説します。また、継承プロセスで直面する心理的・財務的な課題や、従業員や取引先との信頼構築方法についても具体的な解決策を提示します。

この一冊で、企業の魂を次世代に託す準備を整えましょう。経営者、後継者、そして企業の将来に関心を持つすべての方にお勧めの一冊です。

主な対象読者

  • 中小企業の経営者
  • 後継者候補や家族経営に関与する方
  • 事業継承に関心のあるコンサルタントや専門家

この本が必要かを判断するための10項目のチェックリスト次の質問に「はい」または「いいえ」で答えてください:

  1. 後継者の選定がまだ進んでいない。
  2. 継承に関する税制や法律について詳しくない。
  3. 従業員や取引先に不安を抱えさせたくない。
  4. 企業文化やノウハウを次世代に確実に伝えたい。
  5. 継承の計画をどこから始めるべきかわからない。
  6. 事業継承を通じて新しい成長の可能性を探りたい。
  7. 他社の成功事例を参考にしたい。
  8. 後継者が経営に必要なスキルを身につけているか心配だ。
  9. 税制優遇措置を有効活用したい。
  10. 将来の事業継承に備えて早めに準備を始めたい。

「はい」の数が5つ以上の場合、この本はあなたにとって役立つでしょう!

この本でどのような人物になれるか?5つの例

  1. 計画的なリーダー
    後継者の育成と継承計画を成功させるスキルを持つ人物。
  2. 問題解決の達人
    継承時に直面する課題を冷静に解決する能力を持つ経営者。
  3. 信頼される経営者
    従業員や取引先から絶大な信頼を得られるリーダー。
  4. 革新的なビジョナリー
    事業継承を新たな成長の機会として活用する先見性を持つ人物。
  5. 持続可能な未来を築く人
    企業の価値を守り、次世代の繁栄を確保する能力を持つ人物。

 

目次
1 まえがき
2 事業継承とは?
2.0.0.1 事業継承の特徴はズバリ!
2.0.0.2 事業継承のお悩み解決はズバリ!
2.0.0.3 事業継承を絶対におススメできない方はズバリ!
2.0.0.4 事業継承を是非、おススメしたい方はズバリ!
2.0.0.5 事業継承を実施している将来のあなたの姿はズバリ!
3 事業継承の具体的情報
3.0.1 事業継承の基礎知識
3.0.1.1 1.1 事業継承とは何か?基本的な概念を理解しよう
3.0.1.2 1.2 事業継承と事業承継の違いを徹底解説
3.0.1.3 1.3 中小企業における事業継承の重要性と現状
3.0.2 事業継承の準備と手順
3.0.2.1 2.1 成功する事業継承のための初期準備
3.0.2.2 2.2 事業継承計画の立て方とステップ
3.0.2.3 2.3 必要書類と法的手続きのリスト
3.0.3 後継者の選定と育成
3.0.3.1 3.1 後継者選びのポイントと注意点
3.0.3.2 3.2 親族内承継の課題と解決策
3.0.3.3 3.3 第三者承継を考える場合のプロセス
3.0.4 事業継承における税制の活用
3.0.4.1 4.1 事業継承税制の基本的な仕組み
3.0.4.2 4.2 税制特例の活用方法
3.0.4.3 4.3 税制利用における注意点
3.0.4.4 4.4 成功事例:税制を活用した事業継承
3.0.5 事業継承におけるリスク管理とその対策
3.0.5.1 5.1 事業継承時に直面するリスクとは
3.0.5.2 5.2 リスク管理のための具体的な戦略
3.0.5.3 5.3 失敗事例から学ぶリスク管理の教訓
3.0.6 後継者育成の具体的アプローチ
3.0.6.1 6.1 後継者育成プログラムの設計
3.0.6.2 6.2 メンター制度の活用
3.0.6.3 6.3 外部研修やセミナーの活用
3.0.7 事業継承の成功事例とその教訓
3.0.7.1 7.1 成功事例に学ぶ事業継承のポイント
3.0.7.2 7.2 失敗事例から得られる教訓
3.0.7.3 7.3 業種別の事例に見る共通点
3.0.8 事業継承におけるコミュニケーションの役割
3.0.8.1 8.1 スムーズな継承を実現するためのコミュニケーション
3.0.8.2 8.2 従業員の意識改革
3.0.8.3 8.3 取引先との関係構築
3.0.9 地域における事業継承支援の取り組み
3.0.9.1 9.1 地域密着型の支援サービス
3.0.9.2 9.2 地域の特性を活かした事業継承
3.0.9.3 9.3 公的支援の活用
3.0.10 事業継承を見据えた経営戦略
3.0.10.1 10.1 長期的な視野での事業計画
3.0.10.2 10.2 業界トレンドの活用
3.0.10.3 10.3 継承後の課題に対する準備
3.0.11 事業継承の法的手続きとリスク管理
3.0.11.1 11.1 事業継承に必要な法的手続き
3.0.11.2 11.2 リスク管理と予防策
3.0.11.3 11.3 遺産分割と事業継承の調整
3.0.12 事業継承後の経営体制の構築
3.0.12.1 12.1 新体制への移行プロセス
3.0.12.2 12.2 従業員と新しいリーダーシップの関係構築
3.0.12.3 12.3 継承後の経営課題への対応
3.0.13 事業継承の未来と可能性
3.0.13.1 13.1 事業継承の新たな潮流
3.0.13.2 13.2 グローバル化と事業継承
3.0.13.3 13.3 事業継承を通じた社会貢献
4 コラム記事 I:事業継承の円滑な実行を妨げる要因とその解決策
4.0.0.1 1. 後継者の不在または育成不足
4.0.0.2 2. 経営者の心理的抵抗
5 事業継承の関連事項
5.0.1 事業継承の具体的な施策と方向性の深掘り
5.0.2 国内人気ランキングに基づく施策
5.0.2.1 業種別施策
5.0.2.2 地域別施策
5.0.3 国際人気ランキングに基づく施策
5.0.3.1 技術移転と文化輸出
5.0.3.2 外国人後継者の育成
5.0.4 コストパフォーマンス人気ランキングに基づく施策
5.0.4.1 中小企業向けコスト低減施策
5.0.4.2 税制優遇措置の活用
5.0.5 国家との関係
5.0.6 民族との関係
5.0.7 宗教との関係
5.0.8 アニメとの関係
5.0.9 映画との関係
5.0.10 音楽との関係
5.0.11 有名人との関係
5.0.12 男性との関係
5.0.13 女性との関係
5.0.14 歌謡曲との関係
5.0.15 演歌との関係
5.0.16 童謡との関係
5.0.17 小説との関係
5.0.18 論文、書籍、Q&A
5.0.19 事業承継に関連する重要なキーワード
5.0.20 関連することわざや格言
5.0.21 事業承継の起源と歴史
5.0.22 事業承継がもたらす未来の展望
5.0.23 事業継承と関係するイベントとルール
5.0.24 事業継承の今後の発展
5.0.25 事業継承に関する伝説的な人物
5.0.26 事業継承に関連する有名な人物
5.0.27 エキスパートになるために必要な基本的な知識やトレーニング
5.0.28 基本的な知識や身体要素とトレーニング方法
5.0.29 事業継承におけるスキルとトレーニング
6 コラム記事 II:事業継承の円滑な実行を妨げる要因とその解決策
6.0.0.1 3. 財務上の負担
6.0.0.2 4. 従業員や取引先の不安
7 事業継承:考察
7.0.1 人間の理性と感情、身体と心、利益と損失の観点からの考察
7.0.2 事業継承で、あなたの未来どうなる?
7.0.3 事業継承の本質
7.0.4 事業継承になぜ魅力があるのか
7.0.5 事業継承が向いていない人
7.0.6 事業継承を推奨する人
7.0.7 事業継承を使った未来のあなた
7.0.8 事業継承の分析

‐– 以下略 —

Author: pikakichi2015@gmail.com

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